2014-07-24
É O BES? O GES? A FAMÍLIA ESPÍRITO SANTO? NÃO. É O CAPITALISMO "STUPID"!
A notícia:
“Salgado saiu em liberdade depois de mais de seis horas de interrogatório,
ficando sujeito ao pagamento de uma caução de três milhões de euros, proibido
de sair de Portugal e de contactar "com determinadas pessoas".
A Procuradoria-Geral da República emitiu entretanto um comunicado onde
refere que está em causa "a eventual prática de crimes de burla, abuso de
confiança, falsificação e branqueamento de capitais"[Expresso online].
O artigo de Pedro Santos Guerreiro:
É muito interessante o trabalho de Pedro Santos Guereiro publicado na revista do Expresso com o título «Quem tirou o poder a Ricardo Salgado?» e subtítulo: «Guia onomástico para perceber como uma conjugação de inimigos derrubou o
número um da economia.» e que vai no fim deste "post".
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Quero deixar claro, no entanto, que não concordo com a sua avaliação desculpabilizadora do papel do rapaz da Tecnoforma que deu em 1ºM, Passos Coelho ou da ministra Maria Luís Albuquerque ou de Carlos Tavares (CMVM) ou de Carlos Costa, governador do BP por não terem e muito bem tentado salvar o GES.
Convenhamos que eles não são estúpidos. Todas estas pessoas nas suas altas funções não podiam fazer outra coisa sem se comprometerm ignominiosamente como fez Granadeiro que "deu" 890 milhões de euros da PT à RioForte, isto é aos seus amigos e protetores Ricardo ES e Ciª. O dinheiro não era dele e é dinheiro que, a não voltar, serão os utentes da PT e os accionistas a pagar. Não consta que Granadeiro já tenha sido preso.
Convenhamos que eles não são estúpidos. Todas estas pessoas nas suas altas funções não podiam fazer outra coisa sem se comprometerm ignominiosamente como fez Granadeiro que "deu" 890 milhões de euros da PT à RioForte, isto é aos seus amigos e protetores Ricardo ES e Ciª. O dinheiro não era dele e é dinheiro que, a não voltar, serão os utentes da PT e os accionistas a pagar. Não consta que Granadeiro já tenha sido preso.
Antes ainda deste artigo deixo aqui um organigrama do grupo empresarial e das multiplas holdings que serviam de camuflagem aos interesses inconfessáveis "da Família Espírito Santo" (o leitor por favor não confunda o termo "família" que estou a usar com a acepção calabreza, siciliana ou com aquele do filme "Os Padrinhos - The Godfather" de Copola.
A grande "Família Espírito Santo" segundo as últimas notícias inclui 300 "membros familiares" assalariados nas empresas do grande império pluricontinental que, mercê seguramente do seu enorme mérito e talvez também da graça do "Espírito Santo" conseguiram todas uma gloriosa fortuna, que ainda não se sabe que parte nos cabe pagar, se mais se menos do que estamos a pagar pelo BPN.
A família ES, caída em desgraça mas ao que se supôe, com fortunas gigantescas devidamente acauteladas, não é uma má família. São, como os grandes banqueiros e os grandes plutocratas pessoas do maior respeito e consideração. Roubam? Roubam. Enganam os clientes? Enganam. Traiem os parceiros de negócio? Traiem. Exploram o mais que podem os seus trabalhadores? Exploram. Condicionam os Governos? Condicionam. Defraudam a democaracia e o voto? Defraudam. Fazem da nossa liberdade uma caricatura de liberdade? Fazem.
Mas... Mas que pensar então de tudo isto? O género humano... as pessoas são más? Sim. Não. É O CAPITALISMO! É de sua natureza.
Mas... Mas que pensar então de tudo isto? O género humano... as pessoas são más? Sim. Não. É O CAPITALISMO! É de sua natureza.
Mas então não há saída? Há, suponho. Tem de haver, se a conseguirmos construir. E o primeiro passo é entender como tudo isto funciona. Os mercados, a informação e o resto.
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O artigo de Pedro Santos Guerreiro:
Os líderes dos ramos da família Espírito Santo em julho de 1990. De fato
escuro, José Manuel Espírito Santo, Mário Mosqueira do Amaral, António
Ricciardi, Manuel Ricardo Espírito Santo e, na ponta direita, Ricardo Salgado /
Luiz Carvalho
Ricardo Salgado
caiu em desgraça mesmo antes de o Grupo Espírito Santo falhar um só pagamento.
Assim foi por causa de uma coincidência de inimigos e de adversários de Ricardo
Salgado. Uns aliaram-se, outros encorajaram-se, todos conseguiram romper a
barreira dos amigos e aliados de Salgado. Vejamos os seus nomes.
Como no caso
BCP, a informação veio de dentro. De fora, não havia informação sobre as contas
das holdings de topo, que além disso constituíam um organograma incompreensível
de relações entre empresas sediadas no Luxemburgo, na Suíça, nas Bahamas ou no
Panamá. Na estrutura, havia acesso a contas, de baixo para cima, do BES, da
ESFG (ambas cotadas) e da Rioforte (auditada), mas acima disso já não havia
visibilidade. A ES International, que aloja uma
dívida superior sete mil milhões de
euros, incluindo 1,3 mil milhões que não estavam nas contas, era como se
não existisse. Não tinha contas, não tinha equipa, tinha 17 administradores e
um contabilista. Parecia uma caixa negra. Foi uma caixa de Pandora.
Só alguém de
dentro poderia ter tido acesso a tanta informação. Esse alguém foi o hoje
inimigo número um de Ricardo Salgado, o empresário Pedro Queiroz
Pereira, provavelmente
o único que saiu a rir desta história. Venceu Salgado, deixou-lhe o caminho
minado, ficou a controlar o seu grupo familiar (ainda que permaneçam conflitos
judiciais com a irmã Maude Queiroz Pereira) e livrou-se do Grupo Espírito
Santo, de que era acionista de topo.
Na guerra entre
ambos, em que esteve em causa o controlo da Semapa, Pedro Queiroz Pereira criou
uma equipa de 16 pessoas, que não fizeram outra coisa se não esgravatar as
contas que nem aos acionistas eram mostradas, aceder a escrituras, cruzar
informações. Assim constituiu um dossiê que revelava todo o "buraco".
Esse dossiê foi parar às mãos do Banco de Portugal. Entretanto, outro inimigo, Álvaro Sobrinho, estava já em guerra aberta com Salgado, tendo como principal arma o
conhecimento de casos complexos no BES Angola. E assim chegou o terceiro
inimigo, José Maria Ricciardi, que quis virar a mesa quando
percebeu a dimensão dos estragos.
Além destes
três inimigos, outras figuras foram essenciais para a queda. O juiz Carlos Alexandre e o procurador Rosário Teixeira, que nunca largaram a família
Espírito Santo nas suas investigações. E Pedro Passos Coelho e Maria Luís
Albuquerque, não pelo que
fizeram mas pelo que não fizeram: não ajudaram o banco com empréstimos da
Caixa, quando Salgado lhes pediu.
Carlos
Tavares interveio decisivamente nos
produtos de investimento que estavam a drenar dinheiro dos clientes do BES para
o Grupo Espírito Santo, e depois exigiu informação detalhada sobre a real
situação no Grupo e no banco. Mas o último inimigo decisivo, o único que Salgado colocará ao mesmo nível
de Queiroz Pereira, Ricciardi e Sobrinho, será Carlos Costa. O governador do Banco de Portugal
liderou todo o processo que forçou a ES International a escancarar as suas
contas. E foi ele que forçou Salgado a
fazer o impensável: primeiro, afastou-o da gestão do "seu" banco,
depois afastou-o do próprio Conselho Geral. Sem Carlos Costa, e a proteção
política que Passos Coelho lhe deu, o desfecho teria sido outro. Incluindo o
desfecho na administração, para onde entraram Vítor Bento, João Moreira Rato e
José Honório, todos apadrinhados pelo Banco de Portugal.
Muitos outros
estarão hoje satisfeitos com a queda de Ricardo Salgado. Não porque fossem seus
inimigos, mas porque estavam na galeria dos ódios de estimação. Começando por
banqueiros com quem houve afrontamentos, como Jardim Gonçalves e Filipe Pinhal
no BCP, Fernando Ulrich que na negociação falhada de uma fusão entre BPI e BES
encontrou práticas inconciliáveis, e João Rendeiro, que se vê agora
parcialmente redimido, por não ser o único e por ser pequeno. António Horta Osório passou para os "ódios" quando patrocinou a OPA à PT pela Sonae,
onde Belmiro
Azevedo ou António Lobo Xavier estavam (e ficaram) do lado dos adversários de Salgado. Américo Amorim foi outro que tal: sempre desalinhado com Ricardo Salgado.
Mas depois
havia os aliados, começando nos próprios banqueiros, que hoje já não dirão o
mesmo. É o caso de José Marie Sander (aliado do Crédit Agricole) e Lázaro Brandão (do Bradesco) ou dos colegas de administração Amílcar
Morais Pires ou Joaquim Goes: já não são indefetíveis. António de Sousa era outro aliado histórico, assim como Faria de
Oliveira, que fazia a
ligação entre bancos e política. E na política, tirando os ódios da esquerda (Francisco Louçã à cabeça), houve uma aliança fortíssima e depois desfeita com José
Sócrates, que aliás teve como ministro da Economia Manuel Pinho, um homem BES. As alianças estavam sobretudo na
direita. Neste Governo, Passos não visitava a Avenida da Liberdade (Vítor
Gaspar então, nem pensar), mas Paulo Portas era muito próximo (assim como António Pires de Lima). Durão Barroso, Marcelo Rebelo de Sousa,
Eduardo Catroga, Aníbal Cavaco Silva ou Francisco
Pinto Balsemão fazem parte do círculo de amigos ou de aliados. Fora de Portugal, as
relações iam do rei Juan Carlos de Espanha ao Presidente de Angola,
José Eduardo dos Santos. Mas nenhum outro terá sido mais
influente nesta crise do que o seu amigo, aliado e advogado pessoal: Daniel Proença de Carvalho.
Além da
política, outro círculo de poder está dentro da rede de empresas, quer aquelas
com as quais há relações acionistas, quer aquelas com que há relações de
crédito. Henrique Granadeiro é um caso muito claro, até pela
amizade e relação antiga de conselheiro. Granadeiro, que agora é acusado de ter
contagiado a Portugal Telecom com dívida do Grupo Espírito Santo, já disse que foi aconselhado no seu
investimento pelo BES. O banco tem uma força decisiva dentro da PT, incluindo com Zeinal Bava e com o administrador financeiro Pacheco de
Melo. E incluindo
com a Ongoing de Rafael Mora e Nuno Vasconcellos, que sempre foram vistos como
emanações de Salgado e que prosperaram com dívida do BES e do BCP.
Na EDP, a
relação é hoje menos forte, nomeadamente com António
Mexia, outro homem
BES, mas mais próximo de José Maria Ricciardi. Dentro do GES, há inúmeros
gestores que sempre apoiaram Salgado, como Isabel Vaz ou Isabel Ferreira.
Nas grandes
empresas há grandes aliados, como António Mota, ou Vasco Pereira
Coutinho, além do general Helder Dias Vieira (Kopelipa), em Angola. As relações com gente do
futebol alargam-se a Joaquim Oliveira, mas também aos negócios particulares
de Luís Filipe Vieira e José Guilherme, que segundo o livro "O Último
Banqueiro", agora editado, deu um presente de 14 milhões de euros a
Salgado. Maude Queiroz Pereira ou João Lagos são outros aliados antigos do Grupo.
Vasco de Mello nunca o foi, mas acabou por ser ajudado pelo BES no processo de
reestruturação do seu grupo. Do outro lado
das empresas estão ainda os sindicalistas, como Carlos Silva (da UGT, um dos únicos que defendeu
Salgado publicamente nos últimos meses) e Afonso Diz (do Sindicato dos Bancários).
Toda esta rede
de poder foi sendo esboroada nos últimos meses. Ricardo Salgado está cada vez
mais só. Até que ficou isolado no círculo primeiro e último do seu poder: o da
família. José Manuel Espírito Santo,
que nos anos 80 defendeu Salgado no processo de sucessão contra o seu próprio
irmão, quis ficar de fora do conselho estratégico do banco, demarcando-se.
Outro líder da família, o comandante António
Ricciardi, alinhou com o
filho José Maria contra Salgado. Dos herdeiros de Mário Mosqueira do Amaral e de Maria do Carmo Moniz
Galvão Espírito Santo Silva, e dos seus filhos, não se ouviu ainda palavra.
Mas o
sentimento de revolta é generalizado. O verão não vai ser fácil este ano na
praia da Comporta. E o inverno será longo para muitos daqueles que sempre
viveram com salários, lucros ou créditos do BES.
[Texto publicado
na Revista do Expresso, a 19 de julho de 2014 ]
